Weraki
Đặt lịch tham vấn

Đối tác tư vấn và đồng hành phát triển doanh nghiệp.

Weraki đồng hành cùng doanh nghiệp trong hoạch định chiến lược, phát triển mô hình kinh doanh, thiết kế tổ chức và xây dựng hệ thống quản trị. Kết nối chiến lược với tổ chức và năng lực thực thi, hướng tới hiệu quả vận hành và kết quả kinh doanh.

Đặt lịch tham vấn Xem cách chúng tôi đồng hành
Bà Trương Quỳnh Phương Trước khi sáng lập Weraki, bà Trương Quỳnh Phương đã trực tiếp điều hành
  • VinShop, One Mount GroupThành viên sáng lập, CCO kiêm CBDO. Nền tảng B2B cho tạp hóa, ra mắt 10/2020, đạt 4.322 tỷ đồng doanh thu năm 2021.
  • VingroupGiám đốc Khối Kinh doanh: VinEco, VinFashion, VinDS.
  • CanifaGiám đốc Kinh doanh và Vận hành.
  • Casino Group (Big C Việt Nam)Quản lý thu mua ngành hàng FMCG và thời trang.
Về nhà sáng lập Số liệu VinShop: CafeF, 15/4/2022.
Bà Trương Quỳnh Phương trình bày trước khán phòng đông chủ doanh nghiệp
Một buổi chia sẻ của Weraki với chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý.
Quan điểm của Weraki

Nhiều doanh nghiệp vấp ngay khi đang tăng trưởng, vì nội lực không lớn kịp doanh thu.

Chúng tôi gọi khoảng hở đó là đau tăng trưởng: doanh thu, khách hàng và quy mô tăng nhanh hơn năng lực tài chính, con người, quy trình và cách quản trị bên trong. Nó lộ rõ nhất khi doanh nghiệp đang tăng trưởng mạnh hoặc bắt đầu chững lại, và hiếm khi tự lành.

Doanh thu Nội lực Đau tăngtrưởng Thời gian
Hình minh họa, không phải số liệu.

Đau tăng trưởng thường xuất hiện ở ba vùng

  • Chiến lược và mô hình kinh doanh Tăng trưởng ngày càng tốn kém: phải thêm người, thêm chi phí quảng cáo mới giữ được đà. Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng theo. Cách Weraki đồng hànhTư vấn chiến lượcCùng kiểm định mô hình
  • Mô hình vận hành Sự cố tăng theo quy mô. Các bộ phận va chạm vì không rõ việc của ai. Người mới mất quá lâu mới làm được việc. Cách Weraki đồng hànhĐồng hành triển khaiPractra
  • Quản trị và văn hóa Mọi quyết định vẫn dồn về người đứng đầu. Trách nhiệm bị đẩy qua lại giữa các bộ phận. Cách Weraki đồng hànhChương trình đào tạo CEO OS
Đọc bài phân tích đầy đủ

Rút từ hội thảo “Đau tăng trưởng của startup và SME” do Weraki trình bày tại Hội nghị đỉnh cao BNI 15 năm, 09/03/2024.

Bốn cách làm việc cùng Weraki

Mỗi vùng đau cần một cách làm khác nhau. Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ cách phù hợp nhất với bài toán hiện tại.

01 Một chiến lược rõ ràng Tư vấn chiến lược Chọn nơi dồn nguồn lực, thị trường cần vào và lộ trình tăng trưởng. 02 Kiểm chứng một mô hình kinh doanh Cùng kiểm định mô hình Biết mô hình có nhân rộng được không trước khi bỏ thêm vốn, kể cả khi dựng một mô hình mới. 03 Triển khai thị trường và tăng trưởng Đồng hành triển khai Cùng đội ngũ triển khai kế hoạch theo từng tuần, đo bằng chỉ số đã thống nhất, có công cụ Practra hỗ trợ. 04 Đội ngũ có năng lực chiến lược và điều hành Chương trình đào tạo CEO OS, CEO Playbook và các chương trình đào tạo riêng theo bài toán doanh nghiệp giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý có chung tư duy và phương pháp.
Xem chi tiếtCách Weraki làm việc với doanh nghiệp quy mô lớn

Ngành chúng tôi đã làm

Weraki đã làm việc với khách hàng trong các ngành dưới đây.

  • Thương mại điện tử xuyên biên giới
  • Thời trang
  • Chuỗi cửa hàng tiện lợi
  • Phân phối
  • Thiết bị nội thất
  • Xuất khẩu nông sản và thực phẩm
  • Công nghệ
  • F&B, chuỗi nhà hàng
  • Bán lẻ dược phẩm
Xem dự án và bài viết theo ngành

Hai bộ công cụ Weraki tự phát triển

Chúng tôi dùng VOS và HOM để chọn việc cần làm trước, dựa trên số liệu của chính doanh nghiệp.

VOSTìm điểm nghẽn

Bắt đầu từ mục tiêu doanh thu và mức chênh so với thực tế. Vẽ lại dòng công việc từ đầu vào đến doanh thu, kiểm tra từng khâu qua năm câu hỏi, rồi cùng ban điều hành chốt khâu cần xử lý trước. Nếu số liệu chưa đủ để kết luận, chúng tôi sẽ nói rõ là chưa đủ.

  1. 01Mục tiêu và mức chênhDoanh thu mục tiêu so với thực tế
  2. 02Vẽ dòng công việcTừ đầu vào đến doanh thu
  3. 03Kiểm tra từng khâuQua năm câu hỏi
  4. 04Chốt khâu xử lý trướcCùng ban điều hành
HOMĐánh giá cách vận hành

Xem công ty đang vận hành ra sao và giai đoạn tới đòi hỏi cách vận hành nào. Cách cần có được suy ra từ thách thức phía trước, không dựa vào những gì công ty đã quen làm. Sau đó đánh giá đội ngũ đã sẵn sàng thay đổi đến đâu.

Cách đang vận hànhNhững gì công ty đang làm hôm nay
Khoảng cách cần thu hẹp
Cách cần cóSuy ra từ thách thức phía trước
Mức sẵn sàng thay đổi của đội ngũ

Dự án đã làm

Xem tất cả dự án
Bán lẻ hàng Nhật, cửa hàng tiện lợi

Làm mới một chuỗi bán lẻ hàng Nhật: trao quyền danh mục cho cửa hàng trưởng và thiết kế mô hình cửa hàng tiện lợi

F&B, chuỗi nhà hàng

Từ hai cửa hàng đến một mô hình có thể nhân rộng: đồng hành cùng một chuỗi nhà hàng bò kiểu Nhật

Thực phẩm, chuỗi giá trị gia cầm

Ogari: từ trang trại gà sạch đến thực phẩm chế biến sâu

Phân phối, ngành salon tóc

Sales Capability Audit cho Mydio

Weraki đã đào tạo tư duy chiến lược cho đội ngũ của

EcomobiFiregroupTân Thuận PhongHellojobOgari

Về đào tạo doanh nghiệp
“Rất đời và máu lửa, nhưng lại có nguyên lý, và phương pháp để giảm nỗi đau. Mà phương pháp đúng tiêu chuẩn global chứ không phải mấy kiểu chế biến đánh tráo khái niệm.”
Phản hồi sau hội thảo của WerakiJackie LongFounder & CEO, Hub Platform

Bài viết

Xem tất cả bài viết
Quản trị, 13/7/2026 Người có cấu trúc cao có bận không? Quản trị, 25/5/2026 Khi founder dùng “tương lai” để trả cho sự đồng hành Quản trị, 19/5/2026 Khi một “ngôi sao” trở thành chi phí vô hình của tổ chức
Nhận bài viết mới qua email Nhận bài phân tích mới ngay khi được đăng. Hủy đăng ký bất cứ lúc nào.
Khi đăng ký, anh chị đồng ý với Chính sách bảo mật của Weraki.
Chân dung bà Trương Quỳnh Phương, nhà sáng lập Weraki

Về Weraki

“Chiến lược không nên là đặc quyền của số ít. Nó cần trở thành một năng lực phổ quát, nơi mọi người làm chủ đều có thể nhìn thấy, hiểu và dẫn dắt sự phát triển của chính doanh nghiệp mình.”

Trương Quỳnh Phương Nhà sáng lập & Chủ tịch Weraki

Thạc sĩ Quản trị Thương mại Quốc tế, Université Côte d’Azur (Pháp). Từng làm việc tại Casino Group (Big C Vietnam), Vingroup, Canifa và One Mount Group, nơi bà là thành viên sáng lập, CCO và CBDO, trước khi sáng lập Weraki năm 2022.

Về nhà sáng lập

Trao đổi với Weraki

Anh chị mô tả ngắn bài toán doanh nghiệp đang gặp. Chúng tôi trả lời qua email để hẹn lịch gặp.

info@weraki.com 18 Khúc Thừa Dụ, Cầu Giấy, Hà Nội

Weraki dùng cookie cần thiết để website hoạt động và cookie thống kê để hiểu cách website được sử dụng. Anh chị có thể chọn chỉ dùng cookie cần thiết. Chính sách bảo mật.