Đào tạo doanh nghiệp

Đào tạo tư duy chiến lược cho đội ngũ của anh chị

Mỗi chương trình được thiết kế theo bài toán của chính doanh nghiệp.

Weraki dạy đội ngũ lãnh đạo và quản lý trên những bài toán doanh nghiệp đang gặp. Trước khi dạy, chúng tôi tìm hiểu bối cảnh, mục tiêu và mức độ trưởng thành tư duy chiến lược của đội ngũ, rồi chọn nội dung và tình huống phù hợp.

Weraki đã đào tạo cho

Ecomobi·Firegroup·Tân Thuận Phong·Hellojob·Ogari

Khác một khóa học mở ở đâu

Nội dung

Chọn theo bài toán doanh nghiệp đang gặp, không theo một giáo trình cố định.

Tình huống

Lấy từ chính doanh nghiệp: thị trường, khách hàng, đối thủ và các quyết định đang chờ.

Người học

Cả đội ngũ học cùng nhau, nên có chung ngôn ngữ và cách phân tích ngay sau chương trình.

Đầu ra

Những lựa chọn và kế hoạch đội ngũ tự xây trong lớp, mang về dùng được.

Chủ đề có thể đưa vào

• Đọc thị trường và chọn sân chơiĐộng lực thị trường, đối thủ, khách hàng và năng lực nội tại; chọn nơi dồn nguồn lực.
• Logic thắngDoanh nghiệp thắng bằng điều gì, vì sao khách hàng chọn mình, và các trụ tăng trưởng 3–5 năm.
• Từ chiến lược đến thực thiChuyển lựa chọn thành mục tiêu, sáng kiến, chỉ số và lộ trình theo quý.
• Mô hình kinh doanh và unit economicsKhách hàng mục tiêu, giá trị cung cấp, cách kiếm tiền và tính kinh tế của từng đơn hàng, từng cửa hàng.
• Vận hành và điểm nghẽnTìm điểm nghẽn bằng VOS, đánh giá cách vận hành bằng HOM, và hệ điều hành doanh nghiệp.
• Các khung chiến lược kinh điểnBa chân trời, Đại dương xanh, GE-McKinsey, Đồng hồ Bowman và các khung khác trong Thư viện công cụ.