Kiến thức
Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, không có một chiến lược cố định nào phù hợp cho tất cả doanh nghiệp. Tùy vào đặc điểm ngành nghề, mức độ cạnh tranh và khả năng thay đổi, doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược phù hợp để tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh. Boston Consulting Group (BCG) đã phát triển Ma trận Chiến lược (Strategy Palette) – một khung phân tích giúp doanh nghiệp xác định cách tiếp cận tốt nhất để phát triển bền vững.
Xem thêmKiến thức
Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp, việc duy trì lợi thế cạnh tranh không còn chỉ dựa vào quy mô hay chi phí thấp. Sáu nền tảng lợi thế mới dưới đây cho thấy những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng và phát triển bền vững.
Xem thêmKiến thức
Trong quản trị danh mục đầu tư, việc xác định lĩnh vực cần đầu tư, duy trì hay thoái vốn đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tăng trưởng bền vững. GE-McKinsey Nine-Box Matrix là một công cụ phân tích danh mục đầu tư mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp đánh giá và tối ưu hóa các đơn vị kinh doanh dựa trên hai yếu tố quan trọng: sức hấp dẫn của ngành và năng lực cạnh tranh.
Xem thêmKiến thức
Khung 4 Hành Động (Four Actions Framework) là một công cụ quan trọng trong chiến lược Đại Dương Xanh (Blue Ocean Strategy) – chiến lược tập trung vào việc tạo ra không gian thị trường mới thay vì cạnh tranh trực tiếp trong không gian hiện tại (đại dương đỏ). Khung này giúp doanh nghiệp định hướng tái cấu trúc giá trị bằng cách đánh giá lại các yếu tố trong ngành để tối ưu hóa nguồn lực và tạo ra sự khác biệt.
Xem thêmKiến thức
Theo mô hình 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell, việc nắm giữ chức vụ chỉ đại diện cho cấp độ đầu tiên – và cũng là cấp độ thấp nhất trong hành trình lãnh đạo. Thực tế, một lãnh đạo đích thực không chỉ được định nghĩa bởi danh hiệu hay vị trí, mà được công nhận qua những phẩm chất nổi bật.
Xem thêmKiến thức
Một nhà lãnh đạo xuất sắc hiểu rằng sự tử tế là một phần quan trọng để: Thu hút những người tài giỏi nhất Truyền cảm hứng để đội ngũ cùng nhau tiến lên Tạo không gian để ý tưởng mới tự do chảy
Xem thêmKiến thức
Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo trung bình và một nhà lãnh đạo xuất sắc chưa? Bạn đã làm việc với những nhà lãnh đạo nào? 8 cách để biết bạn làm việc cho một nhà lãnh đạo tuyệt vời:
Xem thêmKiến thức
Lãnh đạo không phải là bẩm sinh. Nó được xây dựng trên các nguyên tắc. Khám phá 21 quy luật mà mọi nhà lãnh đạo vĩ đại đều sống theo (theo John Maxwell) Quy luật 1 - Quy luật nắp: Khả năng lãnh đạo quyết định mức độ hiệu quả của một người.
Xem thêmKiến thức
Công cụ định hướng chiến lược cạnh tranh Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc xác định và duy trì lợi thế cạnh tranh là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.
Xem thêmKiến thức
Những tính cách của một leader thực thụ không chỉ nằm ở danh hiệu hay chức danh mà họ nắm giữ, mà còn thể hiện qua các yếu tố sau: 1. Tầm nhìn rõ ràng: Leader có khả năng nhìn xa trông rộng, định hướng cho tương lai và dẫn dắt đội ngũ đạt được mục tiêu chung.
Xem thêmKiến thức
Để trở thành một kiện tướng cờ vua, bạn phải phát triển khả năng suy nghĩ trước ít nhất 5 nước đi.
Xem thêmKiến thức
CHÌA KHÓA GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh chóng, việc duy trì sự cân bằng giữa hoạt động hiện tại và đầu tư cho tương lai...
Xem thêm