Chia sẻ kiến thức

Một số thông tin/kiến thức
chia sẻ về kinh nghiệm của chị Phương

Kiến thức

BCG's Strategy Palette – Chọn chiến lược phù hợp để dẫn dắt doanh nghiệp

Kiến thức

BCG's Strategy Palette – Chọn chiến lược phù hợp để dẫn dắt doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, không có một chiến lược cố định nào phù hợp cho tất cả doanh nghiệp. Tùy vào đặc điểm ngành nghề, mức độ cạnh tranh và khả năng thay đổi, doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược phù hợp để tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh. Boston Consulting Group (BCG) đã phát triển Ma trận Chiến lược (Strategy Palette) – một khung phân tích giúp doanh nghiệp xác định cách tiếp cận tốt nhất để phát triển bền vững.

Xem thêm
SÁU NỀN TẢNG LỢI THẾ MỚI TRONG KINH DOANH HIỆN ĐẠI

Kiến thức

SÁU NỀN TẢNG LỢI THẾ MỚI TRONG KINH DOANH HIỆN ĐẠI

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng phức tạp, việc duy trì lợi thế cạnh tranh không còn chỉ dựa vào quy mô hay chi phí thấp. Sáu nền tảng lợi thế mới dưới đây cho thấy những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thích ứng và phát triển bền vững.

Xem thêm
GE-McKinsey Nine-Box Matrix: Công Cụ Đánh Giá Danh Mục Đầu Tư Hiệu Quả

Kiến thức

GE-McKinsey Nine-Box Matrix: Công Cụ Đánh Giá Danh Mục Đầu Tư Hiệu Quả

Trong quản trị danh mục đầu tư, việc xác định lĩnh vực cần đầu tư, duy trì hay thoái vốn đóng vai trò quan trọng trong chiến lược tăng trưởng bền vững. GE-McKinsey Nine-Box Matrix là một công cụ phân tích danh mục đầu tư mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp đánh giá và tối ưu hóa các đơn vị kinh doanh dựa trên hai yếu tố quan trọng: sức hấp dẫn của ngành và năng lực cạnh tranh.

Xem thêm
CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - KHUNG 4 HÀNH ĐỘNG TÁI ĐỊNH HÌNH GIÁ TRỊ ĐỂ MỞ RA THỊ TRƯỜNG MỚI 

Kiến thức

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - KHUNG 4 HÀNH ĐỘNG TÁI ĐỊNH HÌNH GIÁ TRỊ ĐỂ MỞ RA THỊ TRƯỜNG MỚI 

Khung 4 Hành Động (Four Actions Framework) là một công cụ quan trọng trong chiến lược Đại Dương Xanh (Blue Ocean Strategy) – chiến lược tập trung vào việc tạo ra không gian thị trường mới thay vì cạnh tranh trực tiếp trong không gian hiện tại (đại dương đỏ). Khung này giúp doanh nghiệp định hướng tái cấu trúc giá trị bằng cách đánh giá lại các yếu tố trong ngành để tối ưu hóa nguồn lực và tạo ra sự khác biệt.

Xem thêm
Lãnh đạo vị chức vụ có tạo nên một lãnh đạo thực sự?

Kiến thức

Lãnh đạo vị chức vụ có tạo nên một lãnh đạo thực sự?

Theo mô hình 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell, việc nắm giữ chức vụ chỉ đại diện cho cấp độ đầu tiên – và cũng là cấp độ thấp nhất trong hành trình lãnh đạo. Thực tế, một lãnh đạo đích thực không chỉ được định nghĩa bởi danh hiệu hay vị trí, mà được công nhận qua những phẩm chất nổi bật.

Xem thêm
Lãnh đạo nhân ái - mấu chốt của một đội ngũ thành công

Kiến thức

Lãnh đạo nhân ái - mấu chốt của một đội ngũ thành công

Một nhà lãnh đạo xuất sắc hiểu rằng sự tử tế là một phần quan trọng để: Thu hút những người tài giỏi nhất Truyền cảm hứng để đội ngũ cùng nhau tiến lên Tạo không gian để ý tưởng mới tự do chảy

Xem thêm
Bạn có biết điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo tuyệt vời không?

Kiến thức

Bạn có biết điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo tuyệt vời không?

Bạn đã bao giờ tự hỏi điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo trung bình và một nhà lãnh đạo xuất sắc chưa? Bạn đã làm việc với những nhà lãnh đạo nào? 8 cách để biết bạn làm việc cho một nhà lãnh đạo tuyệt vời:

Xem thêm
21 quy tắc lãnh đạo

Kiến thức

21 quy tắc lãnh đạo

Lãnh đạo không phải là bẩm sinh. Nó được xây dựng trên các nguyên tắc. Khám phá 21 quy luật mà mọi nhà lãnh đạo vĩ đại đều sống theo (theo John Maxwell) Quy luật 1 - Quy luật nắp: Khả năng lãnh đạo quyết định mức độ hiệu quả của một người.

Xem thêm
Mô hình Đồng hồ Chiến lược - Bowman's Strategy Clock

Kiến thức

Mô hình Đồng hồ Chiến lược - Bowman's Strategy Clock

Công cụ định hướng chiến lược cạnh tranh Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc xác định và duy trì lợi thế cạnh tranh là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.

Xem thêm
Những tính cách của một leader thực thụ

Kiến thức

Những tính cách của một leader thực thụ

Những tính cách của một leader thực thụ không chỉ nằm ở danh hiệu hay chức danh mà họ nắm giữ, mà còn thể hiện qua các yếu tố sau: 1. Tầm nhìn rõ ràng: Leader có khả năng nhìn xa trông rộng, định hướng cho tương lai và dẫn dắt đội ngũ đạt được mục tiêu chung.

Xem thêm
Tính trước 5 bước Your Next Five Moves

Kiến thức

Tính trước 5 bước Your Next Five Moves

Để trở thành một kiện tướng cờ vua, bạn phải phát triển khả năng suy nghĩ trước ít nhất 5 nước đi.

Xem thêm
Mô hình 3 chân trời 3 horizons model

Kiến thức

Mô hình 3 chân trời 3 horizons model

CHÌA KHÓA GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh chóng, việc duy trì sự cân bằng giữa hoạt động hiện tại và đầu tư cho tương lai...

Xem thêm
Đã đến lúc thay đổi

Đã đến lúc thay đổi

Coach sẽ thay đổi doanh nghiệp bạn như thế nào?

Bạn đang tìm kiếm sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp? Business Coaching sẽ đồng hành cùng bạn, hỗ trợ xây dựng nền tảng vững chắc và phát triển lâu dài, hướng đến một tương lai thịnh vượng.

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

VỀ CHÚNG TÔI

©2024 All rights reserved