Chương trình được thiết kế riêng

Weraki cung cấp các chương trình đào tạo và tư vấn tùy chỉnh, được thiết kế riêng để đáp ứng mục tiêu phát triển độc đáo của từng doanh nghiệp.

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

VỀ CHÚNG TÔI

Chương trình được thiết kế riêng

Để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp của bạn.

Các chương trình đặc sắc Weraki cung cấp

Weraki đồng hành cùng doanh nghiệp cung cấp các chương trình đào tạo đa dạng cho doanh nghiệp.

Chương trình huấn luyện CEO 1-1 là một trong những chương trình nổi bật của Weraki được thiết kế đặc biệt dành cho CEO, chủ doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp phát triển tầm nhìn, nâng cao năng lực quản lý và xây dựng chiến lược kinh doanh thông qua các buổi tư vấn chuyên sâu.

Ngoài ra, Weraki còn cung cấp các chương trình huấn luyện, training, nghiên cứu, Executive coach đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.

Chương trình

Biz coach

Huấn luyện kinh doanh, Huấn luyện CEO, Huấn luyện doanh nghiệp, Huấn luyện điều hành...

Training

Huấn luyện kinh doanh, Huấn luyện CEO, Huấn luyện doanh nghiệp, Huấn luyện điều hành...

Nghiên cứu

Huấn luyện kinh doanh, Huấn luyện CEO, Huấn luyện doanh nghiệp, Huấn luyện điều hành...

Executive coach

Huấn luyện kinh doanh, Huấn luyện CEO, Huấn luyện doanh nghiệp, Huấn luyện điều hành...

Bắt đầu

Làm thế nào
Để bắt đầu với Coaching?

Hơn 3000 doanh nghiệp đã thành công nhờ Business Coaching.

Dưới đây là bốn bước thiết yếu để dẫn dắt doanh nghiệp của bạn đến thành công:

Nhận diện cơ hội

Xác định các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp để khai thác tối đa tiềm năng và giải quyết thách thức.

Kết nối chuyên gia

Tìm kiếm chuyên gia có kinh nghiệm, hiểu rõ về thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt và đồng hành để đạt được các mục tiêu đề ra.

Xây dựng lộ trình

Lập kế hoạch chi tiết, xác định rõ các mục tiêu và lộ trình phát triển nhằm đảm bảo quá trình thực hiện được hiệu quả.

Hành động và đánh giá

Liên tục theo dõi và đánh giá tiến độ để kịp thời điều chỉnh nhằm đạt kết quả tối ưu.

Nhận diện cơ hội
Kết nối chuyên gia
Xây dựng lộ trình
Hành động và đánh giá
Tại sao doanh nghiệp cần Business coaching

Tại sao doanh nghiệp cần

Business coaching

Đối với doanh nghiệp

Hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược

Tối ưu hóa quy trình vận hành

Nâng cao hiệu suất đội ngũ

XEM CHI TIẾT

Đối với nhân sự cấp cao và chuyên gia

Thăng tiến sự nghiệp

Nâng cao hiệu suất làm việc

XEM CHI TIẾT

Đối với lãnh đạo doanh nghiệp

Trong giai đoạn xây dựng doanh nghiệp

Trong giai đoạn tăng trưởng bền vững

XEM CHI TIẾT

Giai đoạn biến động

Phát triển tư duy cá nhân

Hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược

Tối ưu hóa quy trình vận hành

Nâng cao hiệu suất đội ngũ

Định hướng phát triển bền vững với lộ trình chi tiết.

Cung cấp công cụ và kỹ năng thực tiễn giúp nâng cao hiệu quả và thúc đẩy tăng trưởng.

Nhận diện điểm yếu và phát huy tiềm năng của nhân sự.

Đối với doanh nghiệp

X

Giai đoạn biến động

Ra quyết định đúng đắn giúp doanh nghiệp vượt qua biến động thị trường.

Phát triển tư duy cá nhân

Nâng cao tầm nhìn và tư duy chiến lược, kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp.

Trong giai đoạn xây dựng doanh nghiệp

Trong giai đoạn tăng trưởng bền vững

Định hình ý tưởng và mô hình kinh doanh hiệu quả.

Xây dựng chiến lược phát triển bền vững và tối ưu hóa kinh doanh

Đối với lãnh đạo doanh nghiệp

X

Đối với nhân sự cấp cao và chuyên gia

Thăng tiến sự nghiệp

Nâng cao hiệu suất làm việc

X

Xác định mục tiêu và phát triển các kỹ năng cần thiết.

Cải thiện thói quen và quy trình làm việc, giúp cân bằng công việc và cuộc sống

Biz Coach là gì?

Tìm hiểu thêm

Tại sao cần 1 huấn luyện viên kinh doanh?

Tìm hiểu thêm

Chương trình huấn luyện kéo dài trong bao lâu?

Tìm hiểu thêm

Khác biệt giữa Business Coaching và Business Consultant?

Tìm hiểu thêm

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Huấn luyện doanh nghiệp là gì?

Tìm hiểu thêm

Đã đến lúc thay đổi

Đã đến lúc thay đổi

Coach sẽ thay đổi doanh nghiệp bạn như thế nào?

Bạn đang tìm kiếm sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp? Business Coaching sẽ đồng hành cùng bạn, hỗ trợ xây dựng nền tảng vững chắc và phát triển lâu dài, hướng đến một tương lai thịnh vượng.

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN

VỀ CHÚNG TÔI

Hãy tưởng tượng bạn là một vận động viên đầy tham vọng với ước mơ trở thành người nổi tiếng trong thể thao chuyên nghiệp, hướng đến mục tiêu cạnh tranh ở một giải đấu hàng đầu như NFL, NBA hoặc La Liga. Bạn chỉ có 12 tháng để biến ước mơ thành hiện thực. Bạn sẽ dành vô số giờ tự tập luyện, chấp nhận rủi ro hình thành thói quen xấu, hay bạn sẽ đầu tư vào một huấn luyện viên giàu kinh nghiệm, người có thể đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn, cung cấp hướng dẫn có mục tiêu và hỗ trợ vô giá khi bạn tiến bộ?

Bằng cách lựa chọn một huấn luyện viên, bạn sẽ được tiếp cận với chương trình đào tạo được cá nhân hóa, phản hồi của chuyên gia và các chiến lược phù hợp với khả năng và mục tiêu riêng của bạn. Cho dù bạn đang phấn đấu để thành công trên sân cỏ hay trong phòng họp, nguyên tắc vẫn không thay đổi. Cũng giống như một huấn luyện viên thể thao giúp các vận động viên phát huy hết tiềm năng của mình, một huấn luyện viên kinh doanh có thể hỗ trợ các doanh nhân và giám đốc điều hành trong việc điều hướng những phức tạp của việc điều hành một công ty. Mặc dù giáo dục truyền thống có thể cung cấp nền tảng về các khái niệm kinh doanh, nhưng nó thường không đủ để chuẩn bị cho các cá nhân đối mặt với những thách thức thực tế của tinh thần kinh doanh. Một huấn luyện viên kinh doanh sẽ bước vào để lấp đầy khoảng trống này, cung cấp sự cố vấn, trách nhiệm giải trình và những hiểu biết thực tế để giúp bạn đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình.

Huấn luyện viên của bạn sẽ làm việc với bạn để phân tích các mục tiêu kinh doanh của bạn, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và phát triển các chiến lược khả thi để tăng trưởng. Họ sẽ không điều hành doanh nghiệp của bạn thay bạn, nhưng họ sẽ đóng vai trò là cố vấn đáng tin cậy, cung cấp hướng dẫn, động viên và phê bình mang tính xây dựng khi cần thiết.

Về bản chất, một huấn luyện viên kinh doanh trở thành đồng minh, giáo viên và người bạn đồng hành đáng tin cậy của bạn trên hành trình đi đến thành công. Để tìm hiểu thêm về lợi ích của huấn luyện kinh doanh, hãy khám phá thêm tại đây.

Câu hỏi thường gặp

Huấn luyện doanh nghiệp là gì?

Một chủ doanh nghiệp tốt là người không chỉ quản lý tốt mà còn là người lãnh đạo với chiến lược rõ ràng, có khả năng thích ứng cao và có mục tiêu, tầm nhìn chiến lược rõ ràng. Tuy nhiên trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và cạnh tranh khốc liệt, bạn sẽ thường xuyên đối mặt với các thách thức.

Trong vai trò là một business coaching, các nhà huấn luyện sẽ là người dẫn dắt, cố vấn cho doanh nghiệp bạn thông qua các hoạt động hỗ trợ và đặt câu hỏi để từ đó bạn tìm được giải pháp thực thi cho doanh nghiệp của mình.

Business coaching sẽ mang lại cho doanh nghiệp bạn những hiệu quả sau:

- Phát triển tầm nhìn chiến lược: Business coaching sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp bạn xác định rõ những mục tiêu dài hạn và phát triển chiến lược phù hợp. Việc này giúp bạn thoát khỏi vòng xoáy các công việc hàng ngày và tập trung vào bức tranh tổng thế, từ đó định hình hình tương lai vững mạnh cho doanh nghiệp.

- Nâng cao năng lực ra quyết định: Các nhà lãnh đạo đang gặp khó khăn trong việc ra quyết định, business coaching sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng ra quyết định thông qua việc đánh giá, phân tích các tình huống kinh doanh một cách logic và thực tế. Qua đó, bạn có thể đưa ra những quyết định sáng suốt và góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

- Tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ: Một văn hóa làm việc tích cực, gắn kết và hiệu quả là vấn đề mà các doanh nghiệp cần phải ưu tiên. Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo vẫn chưa có tìm ra cách để tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Business coaching sẽ hỗ trợ bạn trong việc nhận diện và khắc phục những điểm yếu, từ đó xây dựng một môi trường làm việc vững mạnh, văn minh.

- Xây dựng tư duy linh hoạt và sáng tạo: Một trong những giá trị cốt lõi của coaching là phát triển tư duy linh hoạt, giúp lãnh đạo doanh nghiệp sẵn sàng đổi mới và chấp nhận thử thách. Điều này cực kỳ quan trọng, là động lực thúc đẩy doanh nghiệp vươn lên trong môi trường VUCA (biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ).

Tóm lại, Business coaching không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là chìa khóa mở ra cácnh cửa thành công bền vững cho doanh nghiệp bạn.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao cần 1 huấn luyện viên kinh doanh?

Thời gian huấn luyện phụ thuộc vào mục tiêu và mức độ phát triển bạn mong muốn. Cũng giống như mọi khía cạnh khác trong cuộc sống, thành công đòi hỏi sự cam kết lâu dài đối với sự phát triển của bản thân. Không có "phương pháp nhanh chóng" nào mang lại kết quả tức thì, nếu bạn mong muốn mang lại kết quả tối ưu thì bạn nên tham gia ít nhất 4 buổi đối với cá nhân hoặc 12 tháng đối với doanh nghiệp để thấy được sự thay đổi.

Coaching là hành trình không giới hạn nên dù bạn mới đầu kinh doanh, đã đạt đến giai đoạn trưởng thành và đang phân vân về bước tiếp theo, coaching đều có thể hỗ trợ bạn. Chương trình huấn luyện sẽ giúp bạn định hướng, phát triển kỹ năng và đạt được những mục tiêu cao nhất.

Điều này phụ thuộc vào mục tiêu của bạn và mức độ bạn muốn phát triển. Giống như mọi thứ khác trong cuộc sống, hiệu suất thực sự đòi hỏi cam kết phát triển bản thân suốt đời. Không có "cách khắc phục nhanh chóng" và chúng tôi khuyên bạn nên thực hiện một chương trình tối thiểu 24 tháng để trải nghiệm sự thay đổi đáng kể và lâu dài. Trên thực tế, khách hàng của chúng tôi ở lại lâu hơn nhiều vì luôn có một thử thách mới và tầm nhìn của họ liên tục thay đổi.

Chương trình huấn luyện kéo dài trong bao lâu?

Câu hỏi thường gặp
Business coaching và Business Consultant đều nhằm mục đích cải thiện hiệu suất kinh doanh, nhưng chúng khác nhau ở một số điểm.

Business coach là quá trình mà một huấn luyện viên sẽ làm việc với bạn một kèm một hoặc theo nhóm để giúp bạn đạt được mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp, cải thiện kỹ năng và phát huy tối đa tiềm năng của bạn, giống như một huấn luyện viên thể thao sẽ làm việc với đội của mình để tiếp tục phát triển ngay cả khi họ đang ở vị trí số 1.

Mặt khác, Business Consultant là một quá trình mà một nhà tư vấn làm việc với một tổ chức để xác định các vấn đề, điểm kém hiệu quả và các lĩnh vực cần cải thiện. Nhà tư vấn cung cấp lời khuyên và khuyến nghị của chuyên gia và thực hiện các chiến lược để giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình.

Nếu bạn muốn phát triển kỹ năng, xây dựng sự tự tin và đạt được các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp, thì huấn luyện kinh doanh có thể là lựa chọn phù hợp cho bạn. Nếu bạn muốn được trợ giúp để triển khai và cải thiện hoạt động kinh doanh, giải quyết các vấn đề cụ thể và đạt được các kết quả cụ thể, thì tư vấn kinh doanh có thể phù hợp hơn.
Câu hỏi thường gặp

Khác biệt giữa Business Coaching Và Business Consultant?

Business Coaching là quá trình hợp tác giữa các chuyên gia huấn luyện và doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hiệu suất và thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững. Qua việc hướng dẫn, tư vấn và đưa ra những thách thức, các chuyên gia đóng vai trò là người đồng hành, giúp doanh nghiệp vượt qua giới hạn và chinh phục những đỉnh cao mới.
Câu hỏi thường gặp

Biz Coach là gì?

©2024 All rights reserved